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“一线那边是不是出了什么大事?怎么那么多领导都跑到他们那里去了?”

“没错,厂长、副厂长,还有其他车间的主任,好家伙,全都在那儿!”

当厂里的高层前往一线实地考察数据时,其他生产线上的工人们不禁充满好奇。

有人透露说:“听说一线最近在推行一种新的考核制度,只要每天超额完成任务,就能得到优秀考核评价。”

“如果一个月能拿到15个优秀考核,就能额外获得一次技能评级的机会。会不会跟这事有关呢?”

随着一线被选为试点,实行全新的考核制度后,这一消息迅速在厂内流传开来。

超产10%,对许多人来说,并非难以承受的压力。

平日里干活时动作麻利些,少与周围同事闲聊几句,往往就能达标。

而一旦达标,就意味着当月可多获一次技能评级的机会,这是实实在在的好处。

对于那些等级较低的工人而言,比如从一级升二级,或者从二级升三级,考核难度相对较小。

有些人其实已具备一定的考级水平,却因为担心万一未能通过,会导致接下来两次机会取消,故一直犹豫不决,打算等技艺更加纯熟后再去挑战下半年的考级。

倘若一线试行的制度能够普及开来,他们的信心无疑会大大增强。

即便首次考核未过,取消接下来两次考核机会也不再是大问题。

只要平时多加努力,争取回两次考核机会并不困难,可能也就两个月的时间。

而一旦成功晋级,工资待遇将实实在在地提升。

每提升一个技能等级,工资便可增加七八块钱。

这对于许多低级别工人来说,无疑是巨大的激励。

因此,在得知一线开始试行新制度之后。

其他生产线的一些工人也开始四处探听消息,

甚至直接向其上级领导询问,这项政策何时能在全厂范围内正式落实并推广开来。

此刻,众多领导齐聚正在试点的一线车间,

陆恒正陪同他们实地考察,耐心讲解自己提出的两项改进措施。

首先,就是关于流程优化的建议。

这一点很容易理解,在一条生产线上,各个环节往往是环环相扣的。

只要有心观察,通过优化流程,确实可以在很大程度上提升工作效率。

例如一项穿孔任务。

需要使用一根铁丝,一次性穿过多个零件。

第一种方法,是将六个零件并排放置,用铁丝一次性穿过所有孔洞。

另一种方法,则是一个孔洞接一个孔洞地穿过去,直至穿过全部六个零件。

同样是完成任务,但这两种方式,必然有一种效率更高。

陆恒正是通过对实际操作进行观察总结,在不对工人工作任务量造成额外负担的前提下,

简单调整了一下工序步骤,找到了最优解,从而提高了生产效率。

尽管说出来或许微不足道,但在之前,没有人系统性地总结归纳这些经验,

即使有人发现了这种优化方法,也可能没有提出来得到有效推广,

这就限制了该优化方法所能产生的影响范围。

单条生产线产能提高5%,意义或许有限。

但如果整个轧钢厂的其他环节,都能总结出类似的优化模式,使全厂整体产能得到提升,

那意义就不容小觑了。

进一步推广至全国所有轧钢厂,甚至是其他可以通过优化升级提高产能的行业,

那将是极为重大的贡献。

甚至可以说,如果真能达到那样的效果,陆恒凭借此举成为劳模,走上颁奖台接受奖章,也绝非不可能之事。

不过要达到那种程度的效果,显然还需时日。

当前陆恒最为关注的,还是先确保眼前的成绩得以认可,为自己未来的晋升积累资本。

“果然还是年轻人思维活跃啊。”

“我们的思路有时过于固化,认为沿袭过去的生产方式就不会犯错。”

“却没有认真思考过,是否有办法对既有的方式进行改良。”

“正如小陆现在提出的,仅仅是调整了生产过程中几个看似微不足道的步骤,就使得效率大大提高。”

“可以说,小陆的这一创新之举,值得给予高度赞誉和嘉奖。”

“不仅是对他个人功劳的肯定,更是对他这种思维方式的表彰,值得全国各行各业的企业广泛借鉴和学习。”

一些来自其他车间的主任,在目睹了具体的操作过程后,纷纷对陆恒投来关注的目光。

有人真心认为他表现出色,频频点头表示赞许。

有人则心中略不服气,觉得这只是改动了几个步骤的小改进,谈不上有多大的功劳。

人各有异,陆恒自然也无法左右每个人的想法。

幸运的是,厂里几位最高层的领导,

包括负责组织建设的厂长,主管生产的副厂长,都对他的做法给予高度认同,甚至明确提出要对他进行嘉奖。

他们在更高的层面审视问题,深知这样的模式若能深入挖掘,

完全有可能在全国范围内推广,产生深远的影响。

届时,红星轧钢厂也将因此名声大噪,成为全国瞩目的明星企业。

再者,先前提出的绩效考核模式亦是如此。

从前几日提交的数据报表来看,这条生产线的产能已经明显高于改革前,实现了大幅度的提升。

随后,陆恒又开始向厂里的高层们演示安全生产手册中的内容。

整个过程中,他更是亲身实践,亲自操控机器设备。

以此来证实他之前所言不虚,他对所有机器都了如指掌,并且能够实际操作。

“这本安全生产手册,的确有广泛推广的价值。”

“安全生产工作,任何时候都不能掉以轻心。”

“最大限度地消除安全隐患,就是一项巨大的贡献。”

随着两位厂长再次的赞扬之声,一些随行参观的车间主任们心中泛起一丝酸意。

这位年轻人,才当上班长没几天工夫,就屡建功劳,频频获得领导赞赏。

简直是平步青云啊。

唯有第二车间的主任林国华,脸上流露出一种自豪的神色。

陆恒越成功,就越能证明他当初推荐陆恒担任车间班长的眼光独到。

况且,这次安全生产手册的编制工作中,他也有所参与,自然也沾染到了荣誉的光环。

可谓是名利双收。

“小陆虽刚接手班长职务不久,但他不仅积极向车间工人请教技艺,还勤奋务实,与工人们打成一片。”

“哪个岗位需要援助,他就出现在哪里,线上工人们对这位年轻班长,无不心悦诚服。”

“我原本以为他能做到这样已经非常出色,却没想到还是低估了他。”

“他在短短几天内总结出如此多宝贵的经验,实在是我多年以来见过的最杰出的年轻人。”

林国华从陆恒那里分享到了荣耀,于是便在领导面前极力夸赞。

反正说几句好话也不费成本。

既然这样的优秀人才难以掩盖其光芒,不如趁早与其建立良好关系。

“对了,小陆,你是否已经加入了组织(入党)?”

实地考察即将结束时,主管生产的王副厂长突然问起这个问题。

陆恒愣了一下,随即明白过来,这是领导有意培养自己。

在这个时代,加入组织是一种极高的荣誉象征。

虽然轧钢厂作为公私合营企业,没有明确规定必须入党才能晋升管理岗位。

但不可否认的是,想要在体制内攀登高位,入党是非常重要的一步。

想到这里,陆恒迅速回应道:

“我高中毕业,在学校时就已经是(入党)积极分子。”

“如果有机会的话,希望您能成为我的(入党)介绍人。”

王副厂长原是出于爱才之心提出此问,见陆恒立刻给出回复,大笑起来:

“好,那你尽快写好申请书,我愿意做你的介绍人。”

考察结束后,厂里的领导们相继离开。车间主任林国华也随之离去,大约一个小时后,他又回到车间通知陆恒去厂长办公室一趟。

见陆恒面露困惑,林国华拍了拍他的肩膀,笑道:

“是好事,刚才厂里领导开会研究过了。接下来,可能会对你目前的工作进行新的调整。”

红星轧钢厂是一家典型的公私合营企业。

它的前身,是由娄家等几人联合创办的一家私营企业。

在公私合营政策出台后,娄家等轧钢厂股东积极响应号召,将工厂交由国家进行公私合营。

由于土地国有化政策,国家便以土地和部分资产入股,成为了公私合营中的公方,并派员参与运营管理。

而娄家等原股东则退出管理层,转为董事身份,仅保留分红权益。

因此,尽管红星轧钢厂严格意义上并非国有企业,但在性质上与之相似度极高。

其中,作为公方代表的杨厂长,是厂里的最高领导者,主要负责组织建设,相当于未来的书记角色。

主管生产的则是先前在考察中对陆恒表现出好感的王副厂长。

剧中后来的李副厂长,在此时的角色,则是一个负责后勤事务的主任。

当陆恒来到厂长办公室时,发现除了杨厂长外,主管生产的王副厂长也在场。

“两位领导好!”

尽管林国华事先透露了一些信息,陆恒仍表现得一无所知,态度谦恭地等待安排。

“这次找你来,主要是想对你当前的工作做一些调整。”

杨厂长始终保持着微笑,或许是性格使然,他对所有人都显得较为亲切和蔼。

“无论何种安排,我都坚决服从组织决定。”

陆恒表情不变,认真回答。

杨厂长朝旁边的王副厂长递了个眼色,示意他来说明情况。

“小陆,情况是这样的,鉴于你今天提出的那些意见和建议。”

“我和杨厂长一致认为,这些改进措施不应该仅仅局限于你们那条生产线,应当在整个厂区内推广普及。”

“所以,经过深思熟虑,我们决定让你负责全厂各条生产线的巡查工作。”

“首先,你要依据全厂所有的机械设备,制定相应的安全生产规章制度,把之前你编写的安全生产手册进一步完善。”

“其次,要对其他生产线的生产流程进行深入考察,看看是否有可以优化改进的空间。”

那么,待遇方面呢?

具体的职级是什么?

陆恒关心的是这个。

钱对他来说并不重要,随便掌握点技能就能得到的奖励,可能比他们这些当厂长的还要丰厚许多。

他真正看重的,是职级!

权力才是男人的尊严所在,走到哪里都要有足够的面子和尊重。

这个所谓的巡查员职位听起来挺高大上的,但在厂里好像并没有这样一个职务设定。

当然,他也无从知晓,这个特别为他设立的职务对应着什么级别的职称。

心里好奇,陆恒不便在杨厂长两人面前直接提问,否则他一贯任劳任怨的形象就会受损。

只能依然严肃地回应:“我一定全力以赴完成任务。”

“嗯,关于待遇问题,暂时按照技术岗位级别对待,给予你9级工程师的工资待遇,每月102元。”

“另外,在你巡查期间,有权要求全厂每个车间、每条生产线的班长无条件配合你的工作。”

“这一点,我已经提前告知各车间主任,并让他们传达给相关人员。”

王副厂长平静地宣布了陆恒的新职级,这意味着他将从工人岗位转向技术岗位。

毕竟,巡查各生产线、完善安全生产手册、优化生产流程等工作,确实更偏向于技术人员的职责范围。

不同于工人的工资等级只有8级,技术岗位的工资等级多达18级。

工人的工资等级是1级最低,8级最高;

而技术岗位则是相反,1级最高,18级最低。

1-3级技术岗位通常是由总工程师、院士、教授这类顶尖人才才能评上的。

位列一级的总工程师,月薪甚至高达三百多元以上。

4-6级的职位,通常是对应岗位的副职。

而7-9级,则是工程师序列。

如今给陆恒设定的,恰恰是9级工程师的薪酬待遇,每月达102元之多。

关于陆恒职务级别的确定,他们内部进行了一番深度讨论。

由于难以界定。

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